Fundraising September 15, 2024 – October 1, 2024
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1
Personalentwicklung im Ost-West-Vergleich
Gabler Verlag
Dr. Janusz Kirsch (auth.)
vg1
mitarbeiter
personalentwicklung
unternehmen
vgl
kader
weiterbildung
ebenda
zukunftigen
fuhrungskrafte
uber
unternehmens
kadern
anforderungen
rahmen
mub
polnischen
warszawa
organisation
polen
aufgaben
bzw
beurteilung
mitarbeitern
leitenden
mitarbeiters
vorgesetzten
mussen
literatur
ziele
zukunftige
einsatz
betrieben
einzelnen
deutschen
dadurch
fahigkeiten
kasten
folgende
ziel
kaderpolitik
personalentwicklungsarbeit
praxis
mentzel
fuhrungskraften
methoden
auswahl
vorgehensweise
kriterien
mitarbeiterbeurteilung
Year:
1991
Language:
german
File:
PDF, 9.30 MB
Your tags:
0
/
0
german, 1991
2
Personalentwicklung KMU: Innovationen durch praxiserprobte Konzepte
Gabler Verlag
Rolf Th. Stiefel (auth.)
unternehmen
personalentwicklung
mitarbeiter
teilnehmer
einzelnen
führungskräfte
weiterbildung
erfolgreicher
unternehmens
innovationsfördernder
bestandteile
weiterbildungsarbeit
lernen
mitarbeitern
externen
coaching
vorgesetzte
mittelbetrieben
abb
führung
literatur
bearbeitung
führungskräften
probleme
projekt
weiterbildungs
geschäftsführung
beispielsweise
abteilung
auswahl
personalentwicklungsarbeit
seminar
strategischen
folgenden
vorgesetzten
wichtig
führen
hrsg
fähigkeiten
innovationsförderung
einzelne
strategisch
bedeutung
bestimmte
anforderungen
förderung
situationen
zukunft
konzept
rolle
Year:
2015
Language:
german
File:
PDF, 957 KB
Your tags:
0
/
0
german, 2015
3
Personalentwicklung und -controlling
Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
Erwin Hoffmann
personalentwicklung
unternehmen
mitarbeiter
vgl
personalentwickler
bzw
führungskräfte
maßnahmen
mittelstand
ziele
unternehmens
controlling
instrumente
trainer
teilnehmer
umsetzung
planung
mitarbeitern
lernen
organisation
organisationsentwicklung
strategischen
abb
maßnahme
beispiel
hierzu
veränderungen
▶
auswahl
betroffenen
prozess
bedeutung
führung
strategie
aufgaben
zugegriffen
eigene
mittelständischen
praxis
vorgesetzten
ziel
rahmenbedingungen
methoden
sowie
zielen
daher
führungskräften
grundsätzlich
kommunikation
bereich
Year:
2018
Language:
german
File:
PDF, 3.25 MB
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/
0
german, 2018
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